Gestión del cambio para
asegurar el cambio
Know-how e integración, dos elementos clave de nuestras colaboraciones
Es redundante y sin embargo es cierto, es necesaria una adecuada gestión del cambio para garantizar el cambio. Nuestro apoyo a una compañía se articula en una integración profunda con su equipo humano para, desde nuestra experiencia y conocimiento, identificar qué se ha de cambiar, y cómo y cuándo se ha de cambiar, jugando un papel fundamental como dinamizadores y garantes del éxito.

Nuestro equipo consultor está formado por profesionales con una profunda formación y amplísima experiencia operacional, multisectorial y multinacional.


OPTIMIZACIÓN CUANTITATIVA
MODELADO DE PROCESOS
Una de las claves de nuestras colaboraciones, en línea con la metodología LEAN, es la estandarización. Los procesos se modelan de acuerdo a estándares reconocidos internacionalmente, lo que facilita su reingeniería y mejora continua, comprensión, interrelación con el sistema de información y mantenimiento posterior. Para ello realizamos el modelado de procesos según el estándar BPMN (Business Process Modeling Notation). Utilizamos Bizagi Process Modeler como herramienta dada su versatilidad, intuitividad y facilidad de uso, si bien nos adaptamos a cualquier otra que utilice como estándar la propia empresa.


Equipo es la palabra clave para el éxito. Nuestros profesionales se integran en la compañía para constituir grupos de trabajo mixtos consultor – responsables de la empresa, que combinen el know-how del consultor con la cultura y necesidades propias de la compañía.
Se realizan diseños de modelos operacionales que no sólo busquen el óptimo, sino que también aseguren su factibilidad y rapidez de puesta en marcha, clave del éxito del proceso de implantación. Nuestros proyectos tienen un componente muy fuerte de gestión del cambio involucrando a las personas de la organización desde el momento cero del proyecto e integrando al equipo consultor profundamente en la estructura organizativa de la compañía.
TODO MODELO OPERACIONAL PROPUESTO TIENE ASOCIADO UN BUSINESS CASE QUE LO JUSTIFIQUE, Y UN PLAN QUE ASEGURE SU IMPLANTACIÓN RÁPIDA Y EFECTIVA.

