CONSULTORÍA VENTAS

Trabajamos estrechamente con las áreas comerciales de las empresas en optimizar la función de ventas y todos los procesos y estructuras asociada a ésta.

Diseñamos modelos de organización de la fuerza de ventas en sus variantes de venta singular y venta seriada. Definimos la mejor estructura organizativa para asegurar el flujo rápido, fiable y eficiente de información desde los clientes hasta los diferentes departamentos de las compañías, para así maximizar la velocidad y calidad de respuesta. Optimizamos las estructuras para minimizar los costes asociados a la ejecución de la función de ventas. Definimos modelos colaborativos con la distribución con especial énfasis en la integración y coordinación de las operaciones y los aspectos financieros y comerciales.

Generamos modelos de optimización de ruteros de venta y asignación de vendedores, de manera que se maximice la calidad de la visita al tiempo que se racionalicen tiempos y desplazamientos. Realizamos dimensionamiento, posicionamiento y características de fuerza de ventas. Generamos modelos de cuadros de mando para la gestión y evaluación comercial.

Diseñamos redes de distribución comercial integradas con la función logística. Realizamos modelos para el diseño y evaluación del portafolio, integrando las ventas con los costes (ABC costing).

Optimización ruteros venta – Organización de la función de ventas – Modelos colaborativos con la distribución – Optimización procesos comerciales – Optimización portafolio

Empresas

Un ejemplo de empresas en las que nuestros consultores han colaborado en proyectos

PRONACA-B
UPONOR-B
ENOR-B
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