Consultoría Logística

G3M OPERATIONAL CONSULTING

Somos tu socio estratégico para resolver desafíos logísticos y diagnosticar y optimizar tus operaciones.

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PRECISIÓN, EFICIENCIA Y CRECIMIENTO

Asesores en logística estratégica

Somos una firma de consultoría logística española especializada en operaciones y gestión de la cadena de suministro.

G3M somos una firma especializada en operaciones logísticas, convertimos la complejidad de tus procesos logísticos y operativos en una ventaja competitiva.

Sabemos que los desafíos como ineficiencia, altos costes y falta de sincronización pueden frenar el crecimiento de tu empresa. Por eso, ofrecemos soluciones integrales en logística, cadena de suministro, producción, compras, ventas y tecnología.

A través de estrategias personalizadas, reducimos costes, optimizamos procesos y mejoramos la eficiencia operativa, asegurando que cada área de tu negocio esté alineada y preparada para el éxito.

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OPTIMIZA TUS OPERACIONES

Servicios de nuestra consultoría

Nuestra firma combina experiencia en logística, operaciones y tecnología para ofrecer soluciones a medida que alinean tu operativa con los objetivos de negocio. Acompañamos a empresas industriales, de retail y distribución en su evolución hacia una logística más inteligente y efectiva.

SOP

Optimiza tu planificación de ventas y operaciones para alinear demanda y producción.

Procesos logísticos

Simplifica y optimiza tus procesos logísticos buscando la máxima eficiencia global.

Lean

Maximiza la eficiencia y elimina desperdicios con estrategias Lean.

Cadena de suministro

Optimiza tu cadena de suministro para mayor agilidad, eficiencia y control.

Redes logísticas y de distribución comercial

Optimiza la red logística para un servicio al cliente diferenciador.

Aprovisionamiento

Mejora tus procesos de compras para asegurar abastecimiento ágil y eficiente.

Layout almacenes

Optimiza el diseño de tus almacenes para optimizar espacio y tiempos de manipulación.

Procesos productivos

Impulsa la productividad con procesos de producción eficientes y automatizados.

Mantenimiento

Optimiza la gestión del mantenimiento para mejorar la disponibilidad de las líneas.

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CONVERTIMOS DESAFÍOS EN OPORTUNIDADES

Hacemos de la logística tu ventaja competitiva

¿Te enfrentas a procesos ineficientes, costes elevados y cierta falta de coordinación en tus operaciones? En G3M, identificamos y transformamos estos desafíos en ventajas competitivas. A través de una auditoría logística detallada, diseñamos soluciones personalizadas para optimizar procesos, reducir costes y mejorar la eficiencia operativa, impulsando el crecimiento sostenible y competitivo de tu empresa.

AUDITORÍA LOGÍSTICA

Beneficios

Reducción de costes logísticos

Procesos más eficientes y automatizados

Tiempos de entrega optimizados

Mejora de visibilidad en toda la cadena

POTENCIA EL RENDIMIENTO DE TU EQUIPO

Formación en operaciones y logística

En G3M, diseñamos programas de formación especializada en logística y operaciones que transforman a tus equipos en agentes de cambio. Nuestra capacitación combina teoría y práctica para dotar a tus colaboradores de herramientas clave en mejora continua, optimización de procesos y sostenibilidad operativa.

Desde la implantación de metodologías Lean hasta la adopción de soluciones tecnológicas avanzadas, nuestros cursos están diseñados para adaptarse a las necesidades de tu industria y los retos de tu operación.

Con nuestros cursos consigues

Equipos más eficientes y motivados

Mejora las habilidades y fomenta una cultura de excelencia.

Reducción de errores y desperdicios

Personal capacitado para tomar decisiones informadas.

Adaptación al cambio

Prepara a tu equipo para los desafíos de la Industria 4.0.

Simplifica tus procesos y maximiza tus resultados

Acelera el crecimiento de tu empresa con una gestión eficiente, innovadora y sostenible. Solicita un diagnóstico y descubre todas las oportunidades de mejora que tienes a tu alcance.

ME INTERESA

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NUESTRO OBJETIVO

Clientes satisfechos

G3M ha venido colaborando con Calidad Pascual en diferentes proyectos logísticos y de control operacional con resultados totalmente satisfactorios. Destacaría sobre todo la flexibilidad de G3M para adaptarse a las particularidades de cada proyecto, así como el enfoque pragmático y realista de su trabajo. Un gran equipo en definitiva.
Antonio DuarteEx-Director del Complejo Industrial de Aranda de Duero de Calidad Pascual, uno de los grupos de alimentación principales de España.
G3M nos ha acompañado en la implantación de un nuevo sistema de gestión de almacén y en la reordenación de nuestro lay-out y procedimientos logísticos. A destacar su conocimiento, profesionalidad y, muy especialmente, el grado de implicación y cercanía con el proyecto en los momentos más críticos.
Jose Andrés AntónDirector Gerente de Distribuciones Ferán, una de las principales distribuidoras editoriales de España.
Trabajar de la mano de los consultores de G3M nos ha permitido alcanzar varios objetivos con retorno evidente, tanto en el ámbito de control de niveles de inventarios y cadena de suministro como en el diseño de nuestro centro nacional de distribución, que hoy es una exitosa realidad.
Santiago LlerenaSubgerente de Operaciones y Logística de Supermercados Mega Santamaría, uno de las principales cadenas de retail de Ecuador.
G3M Operational Consulting ha sido parte fundamental en el diseño de nuestra planta de producción futura y en la mejora de nuestros procesos.
Franz SequeirosDirector General de Industrias Belén (Bolivia), empresa líder en la fabricación de productos y tuberías plásticas.
Los consultores de G3M Operational Consulting han colaborado estrechamente con nosotros en el diseño y mejora de nuestra cadena de suministro.
Juan Diego MejíaDirector de Cadena de Suministro de Pronaca, compañía ecuatoriana líder en la producción  y distribución de productos cárnicos y derivados.
La colaboración con G3M Operational Consulting nos ha permitido mejorar de manera muy importante la operación en nuestra planta de producción.
Ramón PazosDirector General de Aya (Grupo Aernnova) (España), empresa líder en el diseño y fabricación de estructuras aeronáuticas.
Los consultores de G3M Operational Consulting han trabajado estrechamente con nosotros en el diseño de nuestra operación logística global.
Fernando PérezDirector de Servicios Comerciales de Pollo Campero, cadena con más de 300 restaurantes en todo el mundo.
Los profesionales de G3M Operational Consulting han colaborado con Suppla en diferentes proyectos relacionados con la mejora de nuestra cadena de suministro y han realizado formación continua a nuestros ingenieros de proyecto en el ámbito logístico.
Robinson VásquezPresidente de Suppla (DHL), operador logístico líder de Colombia.
Marathon Sports y los consultores de G3M son socios estratégicos desde 2011. El método de trabajo colaborativo ha permitido un gran aprendizaje en ambas partes, generando un clima idóneo para la obtención de resultados tangibles.
Fernando CorralGerente General de Superdeporte (Grupo Marathon Sports), retailer ecuatoriano líder en el sector deportes.
El trabajo conjunto del equipo del proyecto, Aseta y G3M, que comprende, además del layout interno y externo de la infraestructura logística, la actualización del modelo de cadena de abastecimiento de nuestra empresa bajo lineamientos y estándares logísticos garantizados por la experiencia de la firma G3M en este tipo de estudios, nos ha permitido avanzar significativamente. Actualmente, continuamos trabajando con ellos en el desarrollo del proyecto.
Pamela RodasEx-gerente de Abastecimiento de la CNT (Corporación Nacional de Telecomunicaciones de Ecuador).

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